Servicios.

Nuestra empresa se especializa en la distribución de cargas generales.  
Le brindamos a su organización la posibilidad de concentrar los esfuerzos en la comercialización de sus productos y por consiguiente mantenerse enfocado en su negocio específico.  El vértigo con el que se presentan las diferentes situaciones  genera que algunas compañías vuelquen excesivas energías a resolver temas que podrían delegar y, su vez, obtener un mayor nivel de eficiencia.

Lograremos que la Logística y Distribución de sus productos sea una ventaja competitiva.

Si cuantifica costos por entregas “urgentes”, el tiempo destinado a atender reclamos, y el desgaste con el cliente al momento del reclamo encontrará que nuestra propuesta será, además, más económica.

Otro aspecto importante será la comunicación.  Establecemos una comunicación dinámica que nos permite resolver los obstáculos que se presentan al momento de la entrega.   Desde el lugar de la entrega nos comunicamos con usted para que juntos podamos resolver cualquier obstáculo que impide la entrega de la mercadería.

Si el momento de realizar la distribución su cliente tiene mercadería para devolución, previa autorización, retiramos los productos y los remitimos a su empresa. 
La Logística inversa, que hoy en día genera grandes inconvenientes, se convertirá también en una ventaja competitiva para usted.

La Tercerización de su Logística le permitirá aumentar su canal de distribución al igual que disminuirlo de acuerdo a la necesidad.  Con distribuciones propias uno se ve obligado a discernir si se estructura para su temporada alta, baja, o se queda en el medio y se “arregla” cuando se presentan los picos estacionales.

Diagnóstico.

Dado que los servicios estandarizados de distribución de mercaderías no contemplan todas las necesidades de la Logística actual abrimos un espacio de análisis para poder colaborar con ustedes a diseñar el servicio que esté necesitando.  Siempre teniendo presente la importancia que hoy tienen los costos y transformando esta variable en primordial.

En épocas donde la velocidad define el cierre de la venta consideramos todos los escenarios posibles.  Hay circunstancias donde se realiza la triangulación entre su proveedor, su empresa y su cliente.  En este caso se podría trasladar directamente.  Aún cuando haya que fraccionar.  Por ejemplo:  Si tuviera que retirar 100 filtros de aire de su proveedor para entregar 50 en su cliente, podrá contar con nosotros para retirar, controlar el estado de la mercadería, embalar los 50 filtros a su cliente y mandarle el resto a su empresa o tenerlo temporalmente en nuestro depósito.

1- Logística y distribución de productos.

Este servicio le brinda a su organización la posibilidad de concentrar los esfuerzos en la comercialización de sus productos.  Hoy en día el mantenimiento de los vehículos, la programación de los envíos, lo distante de los puntos de entrega o simplemente las ausencias del personal, generan que algunas compañías vuelquen excesivas energías a resolver estos temas, y a su vez atender reclamos por falta de entrega.

Con un procedimiento simple y eficiente retiramos de su empresa los pedidos de sus productos y los entregamos en el destino final.  A las 24hs su mercadería será entregada en Capital Federal y dentro de las 48hs en el Gran Buenos Aires.
Esto hará que la Logística y Distribución de sus productos sea una ventaja competitiva.

Otra ventaja fundamental será que los costos serán similares, y por experiencia, muchas veces inferiores a los que hoy su compañía destina para el reparto de su mercadería.  Si cuantifica costos por traslado, más adicionales por entregas urgentes (fletes, motos), el tiempo destinado a atender reclamos, y el desgaste con el cliente al momento del reclamo, sin duda, estamos hablando de un servicio que no presenta desventajas.

Otro aspecto importante es la comunicación entre las partes.  Establecemos una comunicación dinámica que nos permite resolver los obstáculos que se presentan al momento de la entrega.   Desde el lugar de la entrega nos comunicamos con usted para que juntos podamos resolver cualquier obstáculo que impide la entrega de la mercadería.

Si el momento de realizar la distribución su cliente tiene mercadería para devolución, previa autorización, retiramos los productos y los remitimos a su empresa. 
La Logística inversa, que hoy en día genera grandes inconvenientes, se convertirá también en una ventaja competitiva para usted.

La Tercerización de su Logística le permite aumentar su canal de distribución al igual que disminuirlo de acuerdo a la necesidad.  Con distribuciones propias uno se ve obligado a discernir si se estructura para su temporada alta, baja, o se queda en el medio y se “arregla” cuando se presente.
Los cambios que los distintos mercados ofrecen son vertiginosos.  Salvo que los productos sean muy específicos, algunas empresas se encuentran casi sin temporada baja.   

2-Distribución con características particulares.

Dado que los servicios de reparto de mercaderías estandarizadas no contemplan todas las necesidades de la Logística actual.  Abrimos un espacio de análisis para poder colaborar con ustedes a diseñar el servicio que esté necesitando.  Siempre teniendo presente la importancia que hoy tienen los costos y transformando esta variable en primordial.

En épocas donde la velocidad define el cierre de la venta consideramos todos los escenarios posibles.  Hay circunstancias donde se realiza la triangulación entre su proveedor, su empresa y su cliente.  En este caso se podría trasladar directamente.  Aún cuando haya que fraccionar.  Por ejemplo:  Si tuviera que retirar 100 filtros de aire de su proveedor para entregar 50 en su cliente, podrá contar con nosotros para retirar, controlar el estado de la mercadería, embalar los 50 filtros a su cliente y mandarle el resto a su empresa o tenerlo temporalmente en nuestro depósito.

Algunos casos donde este tipo de servicio resulta de suma utilidad:

• Embalar y reacondicionar mercadería previo a la entrega. 
• Mercadería con días y horarios de entrega especiales. 
• Entrega de mercadería y retiro de elementos: Ej., cartucho de toner vacío.
• Entrega de productos contra retiro del pago del pedido como condición de entrega.
• Retiro de mercadería en sus proveedores, control de estado y cantidades.
• Relevamiento de la satisfacción de su cliente con su producto. 

 3-Stock en SE Logística con o sin reparto.

Contamos con un depósito de 500 m2 en Capital Federal con racks y divisiones para almacenar su mercadería.
Todo bajo estrictas medidas de seguridad.

En el caso que precise stockear y entregar sus productos, diariamente, recibimos la información de la mercadería a enviarle a su cliente. Luego procedemos al armado de los pedidos, y la entrega de los pedidos.

Con procedimientos simples, una comunicación ágil, clara y precisa entregamos su pedido en destino, en tiempo y forma.

Este producto resulta muy útil cuando en su empresa existen limitaciones de espacio físico para el almacenaje, como así también cuando por razones estaciónales tienen picos de mercadería en stock.

En esta dirección también puede optar por tener su mercadería en Stock solo para abastecer su Local o Empresa.  En este espacio puede destinar aquellos productos de menor rotación y solicitarlos para reponer la mercadería o bien pactar entregas semanales-quincenales-mensuales de acuerdo a la situación.

4- Distribución de Regalos Empresarios /Material promocional

Dada la inversión que las empresas realizan y la importancia que adquiere la imagen en este tipo de envíos es que decidimos asignarle un procedimiento diferenciado. 

El objetivo es lograr  ese regalo empresario llegue a destino como si hubiera sido trasladado en el asiento trasero de su auto.

Por el mismo canal podrá enviar muestras de productos, abastecer stands en muestras o acercarles material promocional a sus vendedores.

5- Diseños creativos.
A partir de una exitosa metodología de Resolución de Problemas realizamos un diagnóstico de la situación actual y proponemos alternativas creativas para la distribución de productos. 
A lo largo de los años hemos visto varios inconvenientes que son producto de las circunstancias, otros, que tienen su origen en que se reiteran procesos poco eficientes o  al no tener información precisa de cual es la causa del obstáculo se toman  medidas provisorias. 
Esto tiene varios motivos, principalmente, porque como sociedad tenemos un gran impulso a la prueba aplicando soluciones provisorias.  Otra causa muy vista es la de implementar cambios o tomar decisiones considerando información supuesta o generalizada.
A partir de un disciplinado método, que tiene entre sus variables más importantes el diagnóstico de la situación, considerando con claridad cual es el tiempo disponible, tomamos contacto con las distintas dificultades que se puedan estar presentando por las cuales usted está considerando que su Distribución no está como le gustaría. 
Aplicando una visión global que nos permita comprender la situación desde todos los puntos de vista, elaboramos alternativas de entrega de mercadería que apunten a su satisfacción y la de sus clientes.